André Vidmar, especialista em planejamento estratégico e fundador da Soluções Certas, explica como empresários podem lidar com as diferentes características da Geração Z
Os conflitos entre gerações sempre estiveram presentes no mundo dos negócios, mas, segundo André Vidmar, fundador da Soluções Certas — empresa que presta consultoria de negócios —, as qualidades de cada geração, quando bem aproveitadas, oferecem às empresas diferenciais competitivos imbatíveis.
"Entender o perfil das novas forças de trabalho é fundamental para garantir o engajamento, a produtividade e a retenção de talentos. Não apenas os seus colaboradores pertencem a gerações mais novas, como também, muito provavelmente, o seu consumidor faz parte dessa geração. É inegável que, com o passar do tempo, o empresário precisará lidar com os desafios de se comunicar com as gerações mais recentes", comenta André Vidmar, especialista em planejamento estratégico e consultor empresarial.
Confira os cinco principais desafios enfrentados pelas lideranças na gestão das gerações mais novas, em especial, da Geração Z:
Busca por propósito
Uma das questões mais marcantes nas gerações mais novas é a forte ligação com a busca de um propósito. A Geração Z não se contenta em apenas executar tarefas. Ela quer entender o porquê do que faz e como seu trabalho contribui para a empresa, para a sociedade e até mesmo para causas maiores. Organizações que não conseguem comunicar claramente seu propósito tendem a perder o interesse desses profissionais.
Exigência por autonomia e flexibilidade
Segundo Vidmar, essa busca por modelos de trabalho diversificados aumentou significativamente após a pandemia. Modelos rígidos, com estruturas hierárquicas fechadas e jornadas de trabalho engessadas, têm pouca aderência junto às gerações mais novas. A flexibilidade de tempo, aliada ao desenvolvimento tecnológico, é um dos principais objetivos dessa geração.
Preferência por comunicação rápida e constante
As gerações mais novas são compostas por pessoas que cresceram em um mundo digital e estão acostumadas a receber respostas em tempo real. Por isso, valorizam feedbacks frequentes, conversas francas e uma liderança mais próxima e acessível. A comunicação tradicional, formal e espaçada muitas vezes não gera conexão.
Saúde mental como prioridade
A Geração Z tem um olhar atento para o bem-estar emocional. Ambientes tóxicos, pressão excessiva e falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional são fatores que pesam fortemente em sua decisão de permanecer ou não em uma empresa.
Alta rotatividade
Talvez este seja um dos maiores desafios ao realizar a gestão de equipes formadas por pessoas mais novas. A alta rotatividade dificulta a retenção de talentos. Para lidar com isso, o empresário deve focar em soluções que vão além do salário, como incentivos que contribuam com o engajamento e o senso de pertencimento do colaborador.
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